为高端OEM提供创新和技术路线图

模块化平台究竟如何实现?

 

材料成本管理
车辆测评
品牌特征管理
模块化产品和平台
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EFS咨询公司为德国一家高端OEM提供了新技术管理相关的咨询服务,以保证其产品组合能够满足在2025年及以后的未来客户需求。 EFS的关键任务,能力和职责包括:趋势与价值分析,未来用例(适用场景),创新侦察,评估与选择,敏捷项目管理 ,技术路线图 。

 

 

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EFS为新的欧洲汽车OEM的建立提供专业知识的咨询和项目支持。 该OEM将在全球市场范围内推出一系列越野车。 整个项目从项目开始到SOP的时间紧迫。 EFS Consulting在跨职能组织中发挥着核心作用,包括工程,采购,财务,商业,制造等方面。