EFS Consulting China

EFS 案例展示

EFS 与德国工程服务供应商合作，在新型氢能源和电动重卡的产品定义和详细技术规格方面提供专业的咨询服务和项目技术支持。其中关键任务，能力和职责包括：法律要求, 市场洞察, 技术深入探究, 概念决策车辆规格, 以及敏捷项目管理 (PM)。

新的汽车OEM的建立

EFS为新的欧洲汽车OEM的建立提供专业知识的咨询和项目支持。该OEM将在全球市场范围内推出一系列越野车。整个项目从项目开始到SOP的时间紧迫。EFS Consulting在跨职能组织中发挥着核心作用，包括工程，采购，财务，商业，制造等方面。

为氢能源和电动卡车进行产品定义

为高端OEM提供创新和技术路线图

EFS咨询公司为德国一家高端OEM提供了新技术管理相关的咨询服务，以保证其产品组合能够满足在2025年及以后的未来客户需求。 EFS的关键任务，能力和职责包括：趋势与价值分析，未来用例(适用场景)，创新侦察，评估与选择，敏捷项目管理，技术路线图。

模块化平台究竟如何实现？

EFS为新的欧洲汽车OEM的建立提供专业知识的咨询和项目支持。该OEM将在全球市场范围内推出一系列越野车。整个项目从项目开始到SOP的时间紧迫。 EFS Consulting在跨职能组织中发挥着核心作用，包括工程，采购，财务，商业，制造等方面。

为中国OEM制定出海战略及落地规划

EFS为中国某OEM提供了专业的欧洲出海战略规划及落地方案的咨询服务。项目过程中，通过应用EFS海外市场战略降落伞模型，帮助客户制定出海欧洲的总体战略以及在海外落地的方案。