在开发成熟度的每个阶段，从概念冻结阶段到SOP，能使我们客户有效追踪和控制成本，并始终对项目全局一目了然。

我们整合各个职能部门包括销售，开发，IT生产到财务，来比较待开发产品所需要的功能。

预期实绩追踪

材料成本管理

全球竞争使企业面临着成本结构不断调整的挑战，同时也要面对不断增加的客户需求。

凭借成熟的成本管理工具和全面的专业知识，在汽车行业，EFS Consulting为客户提供可靠有效的解决方案。

FACTON 成本核算解决方案

购买的部件可以花多少钱？价格合适吗？我该怎么知道？

FACTON成本核算解决方案通过对基准数据，所购零件的价格分析以及产品成本的计算的比较来帮助实现最优价格。

购买价格是影响盈利的关键因素。采购代理需要深入了解供应商的成本结构，以便在采购谈判中获得最优惠的价格。

所面临的挑战是了解成本结构，并在流程复杂，非标准化的业务环境中，整合分散在不同来源中的信息，从而确定优化的潜力。

FACTON为详细的“采购零件价格分析”提供了合适的软件，并由EFS中国在中国地区进行代理。