我们实现战略，客户和技术三者之间的沟通转换。
我们的优势：基于我们在汽车行业超过三十年的行业经验，我们开发了自己的方法，能够始终将战略目标分解细化为具体的产品特征。
品牌和特征管理
战略：品牌屋
我们帮助客户制定专属的品牌战略，建立产品开发和实际产品之间的联系。我们使用我们专业的知识网络以及对市场和客户的深入了解，来帮助客户实现这一目标。
采用整体方法，并以客户为中心，我们引导客户定义切实的战略目标：我们的品牌代表什么？
执行：技术路线
通过已有的战略方向，需要哪些技术来达到客户的预期？
从工程角度出发，应将市场的需求分解为具体的技术要求。根据客户的产品定位和产品竞争力，帮助客户定义技术路线图，从而满足客户要求，将战略目标变为现实。
我们服务的案例
转换：特征管理
根据我们的战略目标，我们与客户共同定义待开发产品的特征。然后我们将这些客户需求转化为具体的技术要求。
通过全面的特征管理，我们确保每一层级特征语言的一致性。每个层级都将正确并详细程度地列出并翻译成正确的“语言”。
