客户

EFS 与德国工程服务供应商合作，在新型氢能源和电动重卡的产品定义和详细技术规格方面提供专业的 咨询服务和项目技术支持。 其中关键任务，能力和职责包括：

该客户是一家资金雄厚的美国汽车初创企业，旨在通过制造氢能源卡车，电动卡车和相关的储能系统， 能够对运输行业带来变革。

针对电动卡车准备相关的关键的市场洞见和法律要求/发展潜力

提供关键概念和技术方面的建议，例如驾舱设计，空气动力学，底盘

定义了未来作为标杆车辆的车辆技术规格(VTS)

建立物料清单(BoM)和特征清单(FL)以确保有针对性的车型开发

EFS贡献

关键成功因素

制定技术解决方案以增加车辆的最大有效载重–达到所需范围

确定重量的潜在可能，与传统的ICE卡车相比，可将整车重量减轻40％

在遵守美国和欧盟法律法规的同时寻找最佳的氢驱动布置解决方案

在考虑相关经济参数的情况下确定关键技术复杂性的驱动因素

根据给定的战略目标，法律环境和技术成果来定义车辆概念

1. 法律要求：                           阐明了欧洲和美国市场的法律框架 

2. 市场洞察：                           准备有关客户用例和关键购买要素的数据

3. 技术深入探究：                    对关键技术方面（例如驾驶室，底盘等）做出建议

4. 概念决策：                           根据给定的发现和前提详细阐述车辆概念

5. 车辆规格：                           定义了最终车辆技术规格（VTS） 

6. 敏捷项目管理 (PM)：           设置敏捷有效的项目管理，以实现最佳项目结果和项目里程碑

项目目标

EFS在汽车行业拥有超过25年的经验，并在产品开发创造流程（PDP）的所有阶段中提供丰富的专业知识。 EFS确信通过项目, 流程和方法方面的专业经验和多年积累的知识，可以为所有即将到来的挑战提供战略，组织和与内容相关的指导和支持。

并且与我们实力雄厚的德国的工程服务提供商一起，EFS不仅能够进行产品定义和产品对标，并且还可以承担包括样车试制在内的全流程整车技术开发。

主要挑战

在关键技术模块的规格和制造方面拥有丰富的专业知识

在产品创造开发流程(PDP)的所有阶段中始终提供丰富的专业知识和经验支持

对项目有全盘和深入理解，对所有战略，概念和与内容有关的问题进行解答

使用敏捷的项目管理方法– 以两周时间为单位，期间进行持续交付物的提交

有效参与所有利益相关者的全面协调–共同完成设定的项目管理目标