进入海外市场需要纵身御风的勇气，更需要稳操胜券的着陆

出海战略及海外运营

 

 

  • EFS海外市场战略降落伞模型

     

    海外市场愿景、EFS国家市场选择漏斗、定义目标市场


    — EFS基于主机厂的品牌定位、企业战略目标、海外市场环境与主机厂共创海外市场愿景

    — 基于主机厂海外市场愿景结合产业、经济、政治、技术环境分析帮助主机厂选择海外目标国家市场

    — 基于目标国家市场的细分市场规模、产业情况、竞企情况、主机厂进入优劣势帮助主机厂选择目标细分市场

    — 基于国家市场的选择和细分市场的选择，结合政策环境预估和主机厂能力水平评估制定产品战略

     

  • 海外运营

     

    海外战略落地、海外市场全业务流托管、海外市场运营管理


    — 基于主机厂海外战略进行战略规划与评估，并进行商业案例测算与成本管理

    — 从研发、生产、供应链、销售到售后。EFS提供海外市场全业务链条的规划、运营和托管服务

    — 基于对海外市场的了解，帮助主机厂进行海外IT、人力、组织管理运营

     

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