邀请函：「EFS体验工作坊 | 制造业·成本竞争力提升」重磅来袭

成本竞争力不仅是制造业领域企业稳定运营的基石，更是推动可持续增长与长远发展的核心战略工具。然而在实际的成本管理与优化过程中，企业往往面临一系列挑战，比如：

• 新产品开发成本目标难以合理设定
• 难以追踪目标的实现情况
• 现有产品的材料成本情况亟待改善
• 面临具有挑战性的KPI，成本优化潜力如何挖掘并实现

1. EFS成本管理框架介绍
2. 目标成本设置与追踪：匹配目标成本与功能附加值、将成本目标分解至系统及功能层级
3. 成本优化：建立降本意识、识别降本空间、降低材料成本、达成成本目标
4. 互动实践案例：为新产品设定目标成本
5. 互动实践案例：开展成本竞争力提升的“实战”
6. 更多分享：了解其他企业和组织如何应对成本挑战，探索成本管理与人工智能结合的最新趋势

• 项目经理
• 成本工程经理
• 研发负责人
• 财务项目管控经理
• …

• 行业资深专家研讨交流
• 针对实物产品进行成本管理实践
• 小组案例讨论（如材料成本管理、目标成本设置等）
• 与各行业成本管理专家深入交流

• 掌握新产品开发目标成本设定方法与工具
• 了解成本优化措施落地的最佳实践
• 了解来自欧洲和中国的成本管理最佳实践