通过降低成本和优化定价策略来提高利润 

成本、价格策略与盈利模式

 

 

建立成本决策机制

 

通过将成本透明化、提高成本意识，建立良好的决策基础


— 成本分析与识别相关成本驱动因素

— 组织复盘和汇报，为成本优化提供支持

— 在各组织层级中建立成本意识

 

目标成本与目标定价

 

管理核心盈利杠杆


— 成本估算和成本规划

— 制定蓝图与指导建议

— 在产品、特征和功能层面进行正向定价管理

 

成本优化

 

通过一系列措施进行可持续的成本优化


— 识别、评估和决策成本优化措施

— 制定循环的成本优化工作流程

— 创建跨部门工作小组，分享最佳实践并进行对标

 

财务流程与规划

 

确保成本效益


— 成本、流动资金与专项资金

— 成本核算

— 激励高效成本举措